尊龙凯时AG

简体
简体 繁体 EN

整体新闻

GROUP NEWS

旭辉五获“中国最佳雇主”！创新治理向天下级企业看齐

宣布时间：2021-12-01 泉源：尊龙凯时AG

12月1日，全球领先高管寻聘及向导力咨询公司史宾沙 (Spencer Stuart) 旗下Kincentric揭晓了2021年中国最佳雇主榜单。尊龙凯时AG第五ci斩获“中国最佳雇主”，并一连三年荣膺“雇主之星”称谓，再ci刷新行业纪录。据悉， 2021年仅4家企业荣获“雇主之星”称谓，旭辉是唯一的民营企业，与友邦、迪士尼、星展银行一同登榜。



尊龙凯时AG副总裁兼人力生长中央总司理葛明在颁奖现chang感言道：“能再ci荣获雇主之星，倍感幸运。每个企业生长背后都有许多利益相关方，旭辉shi终在起劲推行对各个利益相关方的责任，一直为社会、客户、yuan工缔造价值。旭辉有25000名yuan工，我们的内部生长率80%以上；在行业严冬期，我们依然允许不裁yuan，并为优异yuan工提升、加薪，用现实验动去推行我们‘康健、快乐、丰盛、前进’的yuan工价值主张。”


Kincentric最佳雇主榜单作为全球最专业、客观与权威的雇主价值评选运动，自20年前进入中国起，shi终致力于一直撒播以“人”为营业之本的价值主张，而这一主张也与旭辉的人才组织战略高度契合，shi终以尊重人、浏览人、生长人、成就人为己任。


评审委yuan会对旭辉给予高度一定，评价道：“面临行业的快速变迁与强烈竞争，尊龙凯时AG起劲探索组织治理的创新，在数字化与细腻化治理齐头并进。秉持‘六高’人才战略，从‘以人为本’和‘业绩导向’出发，一连优化治理机制，以有用机制引发组织创新，以组织创新驱动yuan工生长和业绩提升。从一站式办公协同平台‘银河’的上线，到OKR的全yuan推广，从干部治理委yuan会的建设，到优异去职yuan工‘归巢妄想’的践行，在我们看来，旭辉的组织治理水平已经远远逾越了地产行业固有的模式，正在向全行业的组织治理标杆靠拢！”



以人为本

企业文化铸就高吸引力平台


“人是目的，不是工具”这句话在旭辉撒播甚广。在一直作育子弟兵和精英人才、向社会一直输出优异人才的同时，旭辉怀着对优异去职yuan工的感恩之心，于2020年筹谋启动了“离岗不离心，再续同路缘”优异yuan工“归巢妄想”。据悉，在地产行业内不乏接待去职yuan工回归的企业，但系统化的实验优异去职yuan工回归妄想的企业，旭辉实属第一家，充实体现出企业的包容性与对人才的重视水平。


通过实验“归巢妄想”，2021年二度回归旭辉的优异yuan工多达40余人。旭辉对于优异去职yuan工的眷注和接待也令公司雇主品牌的认可度得以整体提升，归巢yuan工也在组织内部起到了反哺的正向作用，提升了团队整体的凝聚力及效率。


值得一提的是，为贯彻简朴、阳光的企业文化，打造清静、康健的事情情形，旭辉特制订了职chang性骚扰防治机制，落实企业应当肩负的职chang性骚扰预防、受理、处置等责任，通过多渠道撒播，提高所有yuan工对职chang性骚扰及其防治的认知，营造康健优异的职chang情形。



完善用人和评价机制

提升组织治理能力


人才的生长是企业生长的基石，一直以来，旭辉的治理理念shi终与时俱进，一直创新与前进。为保证公司主要人事事情的客观性、周全性，提高决议质量，旭辉2021年正式建设干部治理委yuan会（MMC），开展组织内干部任用推荐、yuan工定级与绩效评议、激励、组织调整等相关事情，转变小我私人决议为更稳健的团队决议模式，助力企业行稳致远。


通过月度人才审阅、成yuan履职评估、干部治理专题运动等行动，2021年，尊龙凯时AG现岗干部胜任度高达90%，复合人才占比达30%，整体内部生长率也已到达70%。全方位的评价与考察机制增强了旭辉干队伍伍的建设与治理，知足了公司营业生长对人才的需求。



数字化工具驱动

引发目的协同与效率提升


为提升组织迅速度，打造高效协作的数字化能力团队，旭辉宣布了一站式协同平台——“银河”。2021年8月，平台上线3个月，已发生相同新闻超160万条、建设使命达5千余个、视频聚会会议2.7万余�。莆牡�、使命跟踪、视频聚会会议、项目治理能功效�？�，大幅提升尊龙凯时AG整体的团队协同效率与事情效率。


运用外部工具提升组织迅速度的同时，为更好应对行业厘革带来的挑战，解决企业内部目的共识、跨专业协同和引发yuan工潜力的问题，旭辉于2020年引入 OKR 作为内部组织治理能力提升和文化转型的解决方案。经由一年多的实践履历与沉淀，旭辉总结出了一套适用于自shen的OKR实操措施。通过全yuan应用OKR，旭辉的战略目的不仅可以快速转达，还促进了下层与治理层目的的协同交圈，提升公司快速响应外部市chang转变的能力，从而提高决议的质量和效率。尊龙凯时AG在行业内首创的“蚲ai鞴こА�，正是OKR跨职能创新的一个案例。从2019年底第一个蚲ai鞴こЭ�，2年时间，旭辉已在天下42个都市落地了74座“蚲ai鞴こА�。


在“驱动战略，成人达己“的理念与愿景的推动下，旭辉跳出了行业固有的组织和人才治理模式，探索出一条旌旗鲜明的组织创新之路。旭辉的组织创新也获得了yuan工的认可——2021年旭辉yuan工敬业度得分81分，高于行业平均分4分，保持行业领先。

上一篇：比起“最佳雇主”，我们更体贴的是“你”！ 下一篇：深耕湘楚，旭辉建设华中区域整体

亲爱的用户，为保证最佳浏览效果，推荐您使用Chrome、Firefox、Safari、或IE9以上版本的浏览器。

如您使用的是IE浏览器，请确保在浏览器右上角选项“工具——兼容性视图设置”中，将本网站从“已添加到兼容性视图中的网站”列表删除，并作废选择“在兼容性视图中显示Intranet站点”。