雇佣与治理
一、干部治理
为提高yuan工的向导力及治理效率，旭辉建设了完善的干部治理系统，并设有干部治理委yuan会，其严酷遵照本整体《干部治理措施》、《干部选拔操作指引》、《干部考察操作指引》等制度的要求运作。
干部治理委yuan会定期开展干部推荐、评审、任用，以及yuan工的定级与绩效评议、激励、组织调整等相关事情，通过整体决议保证公司主要人事事情的客观性及周全性，提高决议质量。
二、一律及多元化的人才招聘
旭辉严酷遵守《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行划定》等执律例则中的人权规范，坚持以公正、公正的原则任用人才，不因衴uan�、年岁、民族、信仰、种族等因素而区别看待，保障yuan工的正当权益。阻止2022年12月31日，本整体*yuan工衴uan�、雇yuan种别、年岁组别如下所示：
*总人数不包罗旭辉永升服务（HK. 01995）
三、yuan工权益保障
本整体制订《劳动用工治理措施》，规范公司用工（包罗正式yuan工、劳务派遣、实习生及退休返聘人yuan）治理，生长协调的劳动用工关系；凭证《加班治理制度》明确加班赔偿、加班人为、加班时间盘算等划定，维护yuan工的正当权益，完善本整体雇佣治理系统。
本整体榨取使用童工或强迫劳工，严酷遵从中华人民共和国《榨取使用童工划定》和国际劳工准则要求，确保入职yuan工切正当定劳动要求。本整体不允许任何形式的歧视存在，坚持以小我私人综合能力为雇佣基准，坚持公正公正地看待差异年岁、衴uan�、信仰、家庭qing况、种族等的yuan工，建设开放、多元、一律、共融的事情气氛。
